7月29日上午，大发体育玩法控股总经理胡浩，大发体育玩法控股副总经理王悦新深入大发体育玩法调研。大发体育玩法控股总经理助理、大发体育玩法党委书记、董事长陈德强，大发体育玩法领导班子等参加。

在调研过程中，胡浩总经理听取了大发体育玩法重点工作情况及后续工作计划的汇报，对大发体育玩法经营管理及改革发展提出了系统意见和具体要求。

胡浩总经理指出，大发体育玩法作为大发体育玩法控股重要子集团，要做好子集团定位及模式下战略规划的重整及修订；要真正承接好子集团的各项职能；要强化业务工作，统筹抓好项目端、资产端、融资端、运营端；要强管理，优机制，增强市场化内生动力；要切实加强公司党的领导和党的建设。

胡浩总经理强调，大发体育玩法当前要着力做好六项工作：配班子、改架构、强协同、优机制、抓项目、增效益；公司上下要坚定信心，提振士气，围绕市场化方向努力拼搏，真抓实干，推进二次创业和转型升级，全力实现高质量发展。